Trong xã hội có nhịp độ nhanh và căng thẳng cao này, chúng ta thường thấy một hiện tượng thú vị: một s.ố người thà l.àm một nhân viên bình thường còn hơn đảm nhận vị trí lãnh đạo.
Điều này dường như đi ngược lại niềm tin truyền thống của chúng ta, bởi vì trong mắt hầu hết mọi người, trở thành nhà lãnh đạo đồng nghĩa với việc có địa vị cao hơn, nhiều quyền lực hơn và thu nhập t.ốt hơn. Tuy nhiên, đây kh.ông phải là trường hợp trong thực tế. Hô.m nay bài viết sẽ đi sâu thảo luận lý do tại sao một s.ố người lại chọn cách hài lòng với hiện trạng và kh.ông muốn trở thành lãnh đạo.
1. Kh.ông muốn chịu quá nhiều áp lực
Vị trí lãnh đạo có nghĩa là áp lực công việc và trách nhiệm lớn hơn. Với tư cách là người lãnh đạo, bạn chịu trách nhiệm về hiệu suất chung của nhóm, điều này chắc chắn có thể l.àm tăng thêm gánh nặng tâm lý. Đồng thời, nhân viên chỉ cần chịu trách nhiệm về nội dung công việc của mình, tương đối ít căng thẳng hơn. Một s.ố người thà chọn một cuộc s.ống thoải mái hơn là chịu quá nhiều căng thẳng. Đối với một s.ố người đang tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc s.ống, trở thành nhà lãnh đạo có thể kh.ông phải là lựa chọn lý tưởng.
2. Khả năng và sở thích cá nhân
Một s.ố người chỉ thích hợp l.àm nhân viên, kh.ông nhất thiết phải l.àm lãnh đạo. Họ biết rõ năng lực của bản thân và biết mình có thể l.àm gì, kh.ông thể l.àm gì nên cảm thấy thoải mái, dễ chịu hơn khi l.àm nhân viên bình thường. Mọi người đều có những đặc sản và sở thích riêng. Một s.ố người có thể có chuyên môn và kỹ năng sâu trong một lĩnh vực nào đó nhưng lại kh.ông quan tâm đến lãnh đạo, quản lý. Họ thích tập trung vào lĩnh vực chuyên môn và phát triển chuyên môn của mình hơn là dành thời gian và sức lực để học các kỹ năng lãnh đạo.
3. Kh.ông quan tâm đến việc thăng tiến
Một s.ố người có kế hoạch nghề n.ghiệp rất rõ ràng và tin rằng thăng tiến kh.ông phải là mục đích của họ. Những người này chú ý nhiều hơn đến kinh nghiệm l.àm việc và phát triển nghề n.ghiệp. Họ tin rằng việc đạt được cảm giác thành đạt và hài lòng trong công việc quan trọng hơn việc thăng tiến.
4. Kh.ông thích quản lý người khác
Một s.ố người vốn kh.ông thích quản lý người khác. Họ thích hoàn thành nhiệm vụ một cách đ.ộc lập hơn là ra lệnh cho người khác. Trở thành người lãnh đạo có nghĩa là quản lý một nhóm, phân công nhiệm vụ, g.iải quyết xung đột, v.v., tất cả đều đòi hỏi những kỹ năng và kinh nghiệm quản lý nhất định. Trở thành người lãnh đạo kh.ông phải là lựa chọn t.ốt cho người kh.ông thích quản lý người khác.
5. Sợ m.ất cuộc s.ống cá nhân
Để thành công ở nơi l.àm việc thường đòi hỏi rất nhiều thời gian và sức lực. Trở thành một nhà lãnh đạo thậm chí còn hơn thế nữa, vì bạn cần phải liên tục l.àm việc ngoài giờ, đi du lịch, giao lưu, v.v. Đối với một s.ố người, họ thích dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, bạn bè hoặc l.àm những việc mình thích hơn là dành toàn bộ thời gian cho công việc. Vì vậy, họ thà chọn l.àm nhân viên hơn là lãnh đạo.
Tóm lại, mỗi người đều có kế hoạch và giá trị nghề n.ghiệp của riêng mình. Một s.ố người cho rằng l.àm lãnh đạo là một điều đáng vinh dự, nhưng một s.ố người lại kh.ông nghĩ như vậy. Đối với những người thích l.àm nhân viên hơn, họ có thể chú ý hơn đến kinh nghiệm l.àm việc và phát triển nghề n.ghiệp, hoặc họ có thể muốn có nhiều thời gian hơn để tận hưởng cuộc s.ống. Dù thế nào đi nữa, chúng ta cần tôn trọng sự lựa chọn và giá trị của mọi người, nhưng cũng cần nhận ra rằng trở thành nhà lãnh đạo kh.ông phải là con đường sự n.ghiệp duy nhất.
Nguồn : https://ngoisao.vn/theo-dong-su-kien/kien-thuc/tai-sao-mot-so-nguoi-lai-thich-lam-nhan-vien-hon-la-lanh-dao-day-co-the-la-ly-do-chinh-xac-nhat-429049.htm
